Mubadala compra el 1.000 millones de dólares en Luckin Coffee
El fondo de Abu Dabi entra en la participación de Centurium Capital en la cadena que suma más de 36.000 tiendas, con un puesto en el consejo, y profundiza su apuesta por China.
Mubadala Investment Company ha tomado una participación minoritaria de cerca de 1.000 millones de dólares en Luckin Coffee, comprando junto al accionista de control de la cadena china, Centurium Capital.
La participación del fondo soberano de Abu Dabi le da derecho a nombrar un consejero en Luckin, manteniendo un umbral de propiedad de al menos el 5% en base totalmente convertida. Mubadala ha invertido ya más de 20.000 millones de dólares en China en más de 100 operaciones desde 2015.
Una cadena que supera a Starbucks en tamaño
Mil millones de dólares apostados por una cadena que casi colapsó en un escándalo hace seis años.
Luckin, fundada en 2017, opera ya más de 36.000 tiendas y atendió a cerca de 500 millones de clientes hasta junio de 2026, sobre un modelo de pedido por móvil que evita la cola en el mostrador habitual en las cadenas occidentales. La empresa sobrevivió a un escándalo contable en 2020 que borró la mayor parte de su valor de mercado y forzó su exclusión del Nasdaq, antes de reconstruirse bajo la nueva propiedad liderada por Centurium y volver a ser rentable en el continente.
Se prevé que el mercado chino del café alcance los 5.360 millones de dólares de facturación en 2033, con un crecimiento anual compuesto del 6,4% desde 2026, según estimaciones citadas en torno al acuerdo. El número de tiendas de Luckin supera ya con holgura las cerca de 8.000 de Starbucks en China continental, aunque Starbucks sigue liderando en ticket medio y en demanda para sentarse a consumir.
Un asiento más grande en la mesa china
La inversión suma Luckin a una cartera china de Mubadala que ya cubre logística, tecnología y marcas de consumo, y le da al fondo exposición directa a la expansión cafetera más agresiva del continente. Para Centurium, que tomó el control de Luckin tras su reestructuración, vender parte de su participación a Mubadala trae un socio institucional de largo plazo en lugar de uno puramente especulativo.
Ninguna de las dos partes ha revelado el porcentaje exacto que Mubadala controla ahora en Luckin, ni si el fondo prepara nuevas inversiones en el sector de alimentación y bebidas chino este año. La indonesia Kopi Kenangan sigue un camino parecido, con su fundador comprando acciones antes de una salida a bolsa prevista.
Fuentes
- The National ·
- AGBI ·
