El acuerdo DoorDash Wonder suma 425 millones de dólares

El acuerdo DoorDash Wonder combina una inversión de 125 millones de dólares con una compra de 300 millones, y lleva el valor de la cadena de cocinas fantasma robotizadas por encima de los 9.000 millones.

DoorDash anunció el acuerdo DoorDash Wonder, valorado en 425 millones de dólares en conjunto, el 15 de septiembre. La cifra suma 125 millones a la ronda Serie D de Wonder, de 650 millones y cerrada en julio, y compra por separado la división Grubhub Campus Dining de Wonder por 300 millones.

Así funciona el acuerdo DoorDash Wonder

Ahora es la cocina, no la marca, la que decide cómo se hace la comida.

Wonder opera food halls donde una sola cocina cocina para hasta 30 marcas de restaurantes a la vez, pensados para reparto, recogida y un aforo limitado en sala. La cadena ha pasado de un puñado de locales a principios de 2025 a 157 hoy, en diez estados del este y Washington D.C., una de las mayores apuestas en un sector donde los grupos de restauración levantan rondas de nueve cifras.

«Nos complace invertir en Wonder mientras siguen ampliando el acceso a comida de primer nivel para comunidades de todo el país», dijo Tony Xu, cofundador y consejero delegado de DoorDash.

Marc Lore, fundador de Wonder y veterano del comercio electrónico, ha descrito el objetivo como construir «un sistema de alimentación totalmente autónomo capaz de planificar, producir y entregar comidas personalizadas a escala, cubriendo las 21 comidas semanales». La empresa acaba de lanzar una máquina de bowls automatizada llamada Infinite Makeline y dice que el nuevo capital financiará más robótica junto con nuevos locales físicos.

Marcas artesanales, una sola cocina

Wonder ya es propietaria de Grubhub, Blue Apron, Tastemade, Mighty Quinn's BBQ, Salt Hank's y Blue Ribbon Fried Chicken, integradas en su modelo de cocina compartida. Para esas marcas más pequeñas, compartir cocina compra un alcance de reparto que no podrían construir solas; la contrapartida es que ahora es la cocina, no la marca, la que decide cómo se hace la comida.

El negocio Grubhub Campus Dining, activo en más de 450 universidades mediante quioscos y pedidos por app, pasa a manos de DoorDash a la espera de revisión regulatoria, con cierre previsto en la primera mitad de 2027. DoorDash planea extender esa tecnología a estadios y hoteles, la misma infraestructura que ya fija el salario de los repartidores en otros mercados. Wonder, por su parte, apunta a Texas a principios de 2027.

Las acciones de DoorDash cayeron cerca de un 1% tras anunciarse el acuerdo DoorDash Wonder. La mayor plataforma de reparto de comida de Estados Unidos ya no se limita a gestionar pedidos ajenos: ahora financia las cocinas que los cocinan.