Rotana schafft 5.000 Jobs mit 40 neuen Hotels

Rotana schafft in den kommenden fünf bis sechs Jahren 5.000 neue Arbeitsplätze, während der Betreiber aus Abu Dhabi 40 neue Hotels von Saudi-Arabien bis Georgien vorantreibt.

Die geplanten Projekte umfassen 8.334 Zimmer und ergänzen die bereits 78 laufenden Hotels der Gruppe. Vorstandschef Philip Barnes erklärt, die Belegschaft wachse je nach Hotelgröße: 80 bis 100 Beschäftigte in kleineren Häusern, 200 bis 300 in größeren Resorts.

Saudi-Arabien stellt den größten Anteil am Portfolio. Zehn Häuser mit insgesamt 1.404 Zimmern entstehen in Riad, Dschidda, Mekka, Hail, Abha und Al Baha – zwischen etablierten Städten und kleineren Märkten mit steigender Inlandsnachfrage.

Rotanas Wachstum bringt neue Jobs statt Stellenabbau – selten in der Golf-Hotellerie.

Außerhalb des Golfs expandiert Rotana nach Afrika und Zentralasien. Neue Standorte sind in Islamabad und Mogadischu geplant, im Juni unterzeichnete das Unternehmen sein erstes Ski-Resort in Gudauri, Georgien, eine Doppelanlage mit rund 400 Zimmern.

Keine Entlassungen in der Krise

Barnes nennt die Bilanz der Gruppe während der jüngsten regionalen Wirtschaftskrise als Argument für neue Mitarbeiter. „Wir hatten keine Entlassungen. Wir hatten keinen Stellenabbau", sagt er und fügt hinzu, dass die Belegschaft zeitweise Gehaltskürzungen mittrug, aber keine Stelle und kein Hotel gestrichen wurde.

Diese Entscheidung habe den Ruf von Rotana als Arbeitgeber geschützt und die Gästezufriedenheit stabil gehalten, während einige Wettbewerber Personal abbauten, so Barnes. Die Gruppe beschäftigt derzeit rund 10.000 Menschen in knapp 80 Hotels.

Drei Häuser haben 2026 bereits eröffnet, darunter Bloom Arjaan by Rotana, ein Komplex mit 217 Apartments auf Saadiyat Island in Abu Dhabi. Ein viertes, Rotana Ras Al Khaimah – The Mangroves, mit 258 Zimmern und fünf Gastronomiebereichen, folgt noch in diesem Jahr.

Rotana Arbeitsplätze folgen lokalen Partnerschaften

Betriebschef Eddy Tannous betont, das Wachstum sei bewusst langsam statt opportunistisch. „Jede Erweiterung unseres Portfolios ist überlegt und baut auf einer starken lokalen Partnerschaft auf", sagt er und beschreibt ein kapitalschonendes Modell, das auf Managementverträge statt auf direktes Eigentum setzt.

Das Unternehmen investiert zudem in sein Treueprogramm Rotana Discovery und eine KI-Partnerschaft mit Microsoft – in der Annahme, dass Technologie das Personal unterstützt statt ersetzt. In einem Golf-Hotelmarkt, dem weiterhin Fachkräfte fehlen, werden die Einstellungszahlen so genau beobachtet wie die Zimmerzahlen.

Der Schub fällt in eine Phase, in der sich die Golf-Gastronomie auf mehreren Ebenen beschleunigt – von Restauranteröffnungen wie Rocambolesco in Dubai bis zur Branche, die ihre eigenen Ranglisten erneuert, etwa mit dem Neustart von The 50 vor der Zeremonie in Paris.