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Cafe Imports pasa a ser 100% de sus empleados

El importador de café verde de Minneapolis trasladó sus acciones a un fideicomiso de empleados, una fórmula que su fundador Andrew Miller vincula a la independencia.

Sacos de yute apilados con granos de café verde en un almacén
Fotografía · Photo: Diego Abello Rico · Pexels · Pexels License

Cafe Imports, uno de los mayores importadores de café verde de especialidad del mundo, pasó a ser propiedad al 100% de sus empleados este mes a través de un plan de participación accionarial, según anunció la empresa de Minneapolis el 21 de septiembre de 2026.

Las acciones quedan ahora en un fideicomiso a favor del personal participante, en lugar de en manos de inversores externos o de un único fundador. Cafe Imports no reveló la valoración ni las condiciones económicas de la operación.

El fundador Andrew Miller creó la empresa en 1993, trayendo café verde a Estados Unidos desde orígenes como Colombia, Etiopía y Guatemala. «La propiedad de los empleados nos permite preservar esa independencia, respaldar el futuro a largo plazo de la empresa y seguir invirtiendo en las personas y relaciones que nos han hecho lo que somos», declaró Miller en el anuncio.

La propiedad de los empleados nos permite preservar la independencia e invertir en quienes nos han hecho lo que somos.

Qué cambia un plan de este tipo en el día a día

Un plan de propiedad accionarial para empleados es una prestación de jubilación regulada federalmente: el personal elegible acumula acciones de la empresa en cuentas individuales, asignadas según las reglas del plan, y recibe el valor consolidado al jubilarse o dejar la compañía. La operación diaria y la estructura de gestión se mantienen igual bajo la nueva propiedad.

El movimiento llega tras una ola de concentración en el comercio de café verde, donde un puñado de grandes traders multinacionales compra y vende la mayor parte del volumen que se mueve entre los países productores y los tostadores. Los importadores independientes han vendido cada vez más a fondos de capital privado o a competidores mayores en lugar de mantenerse independientes tras la jubilación de su fundador.

Cafe Imports ha crecido en tres décadas hasta convertirse en uno de los nombres más reconocibles del café verde de especialidad, con certificación B Corp y una marca hermana, La Bodega, nacida por el camino.

Una cobertura frente a ser comprada

Un plan de este tipo ofrece un seguro concreto: saca a la empresa del grupo de negocios que un fondo de capital privado o un trader multinacional podría adquirir directamente, porque las acciones pertenecen a un fideicomiso y no a vendedores a los que se pueda comprar. Para los tostadores que dependen de las relaciones de origen que Cafe Imports ha construido durante décadas, esa continuidad importa más que quién figure en el papel como propietario.

La empresa no ha dicho si el cambio de propiedad afectará a los precios, a los programas de origen o a las relaciones con las cooperativas productoras, justo cuando las exportaciones de café de Brasil suben un 43% por el alza del arábica, un escenario que expone a los importadores a oscilaciones que un fondo de capital privado podría gestionar de forma muy distinta a un fideicomiso de empleados.

Fuentes

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