Wonder dépose confidentiellement son introduction en bourse
La chaîne de food halls de Marc Lore, valorisée à plus de 9 milliards de dollars, demande la confidentialité à la SEC après avoir licencié des centaines d'employés en septembre.
Wonder, la chaîne de food halls multimarques fondée par Marc Lore, a déposé jeudi, à titre confidentiel, une demande d'introduction en bourse aux États-Unis.
L'entreprise veut être « prête pour son IPO » début de l'année prochaine. Un dépôt confidentiel permet à Wonder de recueillir les observations de la Securities and Exchange Commission tout en gardant ses chiffres privés jusqu'à l'approche de la cotation ; elle n'a pas encore fixé le nombre d'actions ni la fourchette de prix. Lore avait auparavant fondé Diapers.com et Jet.com, revendue à Walmart en 2016 pour 3,3 milliards de dollars, avant de créer Wonder en 2018.
Wonder a levé plus de 3 milliards de dollars depuis sa fondation par Lore, et a été valorisée à plus de 9 milliards après un tour de série D de 650 millions de dollars en juillet. L'entreprise, qui possède aussi Grubhub, Blue Apron et le média culinaire Tastemade, a à peu près triplé sa taille au cours de l'année écoulée, pour atteindre environ 170 sites sur la côte Est. Elle prévoit d'entrer au Texas l'an prochain. Chaque site abrite de 20 à 30 concepts de restaurants créés, sous licence ou rachetés par Wonder.
Une décennie de remises et de rachats doit désormais rendre des comptes à des actionnaires publics.
Des licenciements avant le roadshow
La poussée vers l'IPO a suivi des coupes. En septembre, Wonder a licencié 7 % de son personnel de siège, environ 150 personnes, pour simplifier son organisation. L'entreprise s'est aussi séparée de 533 ouvriers de production dans le New Jersey en fusionnant deux usines en une seule, plus capacitaire.
Wonder veut miser davantage sur l'automatisation, avec de la robotique et de l'intelligence artificielle dans ses cuisines. L'entreprise affirme que cette technologie rendra la livraison plus abordable et lui permettra d'offrir 21 repas par semaine à ses clients. Elle veut aussi que les clients utilisent l'IA pour créer leurs propres concepts de restaurant et des plans de repas personnalisés.
Un empire de la livraison bâti par acquisitions
L'IPO couronnerait une série d'opérations qui ont intégré le réseau de livraison de Grubhub et les kits-repas de Blue Apron dans le modèle de food hall de Wonder, une stratégie qui concurrence désormais directement le partenariat entre Amazon et Uber Eats qui a remplacé Grubhub comme avantage de livraison d'Amazon Prime cette année.
Wonder n'a pas communiqué de chiffres de revenus avant ce dépôt.
