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Wonder deposita in via riservata la domanda di IPO

La catena di food hall di Marc Lore, valutata oltre 9 miliardi di dollari, chiede riservatezza alla SEC dopo aver licenziato centinaia di dipendenti a settembre.

Due robot di consegna autonomi parcheggiati accanto a un edificio
Fotografia · Photo: Kindel Media · Pexels · Pexels License

Wonder, la catena multimarca di food hall fondata da Marc Lore, ha depositato giovedì in via riservata la domanda di quotazione in borsa negli Stati Uniti.

L'azienda vuole essere «pronta per l'IPO» all'inizio del prossimo anno. Una domanda riservata permette a Wonder di ricevere osservazioni dalla Securities and Exchange Commission mantenendo private le cifre finanziarie fino a ridosso della quotazione; non ha ancora stabilito il numero di azioni né la fascia di prezzo. Lore aveva già fondato Diapers.com e Jet.com, ceduta a Walmart nel 2016 per 3,3 miliardi di dollari, prima di fondare Wonder nel 2018.

Wonder ha raccolto oltre 3 miliardi di dollari da quando Lore l'ha fondata, ed è stata valutata oltre 9 miliardi dopo un round Serie D da 650 milioni a luglio. L'azienda, che possiede anche Grubhub, Blue Apron e la testata gastronomica Tastemade, ha quasi triplicato le sue dimensioni nell'ultimo anno, arrivando a circa 170 sedi sulla costa orientale. Prevede di entrare in Texas il prossimo anno. Ogni sede ospita da 20 a 30 concept di ristorante creati, concessi in licenza o acquisiti da Wonder.

Un decennio di sconti e acquisizioni ora deve rispondere agli azionisti pubblici.

I licenziamenti precedono il roadshow

La spinta verso l'IPO è arrivata dopo tagli al personale. A settembre, Wonder ha licenziato il 7% del personale corporate, circa 150 persone, per snellire l'operatività. Ha anche lasciato andare 533 lavoratori della produzione nel New Jersey, unificando due stabilimenti in uno a maggiore capacità.

Wonder punta a puntare ancora di più sull'automazione, con robotica e intelligenza artificiale nelle cucine. L'azienda afferma che la tecnologia renderà la consegna più economica e le permetterà di offrire ai clienti 21 pasti a settimana. Vuole anche che i clienti usino l'IA per creare propri concept di ristorante e piani alimentari personalizzati.

Un impero della consegna costruito a colpi di acquisizioni

L'IPO coronerebbe una serie di operazioni che hanno integrato la rete di consegna di Grubhub e i kit pasto di Blue Apron nel modello di food hall di Wonder, una strategia che ora compete direttamente con l'alleanza tra Amazon e Uber Eats che ha sostituito Grubhub come vantaggio di consegna di Amazon Prime quest'anno.

Wonder non ha reso note le cifre di fatturato prima del deposito.

Fonti

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