Mahou San Miguel koopt twee koffiemerken in Spanje
De Madrileense brouwer voegt La Flor del Café en Gran Café Royale toe van distributeur Disbesa Darnés, minder dan een jaar na de lancering van zijn eigen Café170.
Mahou San Miguel heeft twee B2B-koffiemerken overgenomen, La Flor del Café en Gran Café Royale, en breidt daarmee een koffie-offensief uit dat de Spaanse brouwer minder dan een jaar geleden begon met de lancering van Café170.
De merken komen van Disbesa Darnés, een groothandelsdistributeur die al met Mahou San Miguel samenwerkt in de Spaanse horecasector. Financiële details zijn niet bekendgemaakt. Disbesa Darnés blijft beide merken ontwikkelen in Catalonië, terwijl Mahou San Miguel de groei in de rest van Spanje leidt, aanvankelijk via Disbesa Darnés en zijn distributietak Voldis.
Een koffie-eenheid opgebouwd in minder dan een jaar
Een brouwerij die koffiemerken koopt, diversifieert niet, ze volgt gewoon haar eigen bestelbusjes.
Mahou San Miguel richtte in oktober 2025 een aparte Coffee Business Unit op en lanceerde Café170, een verpakt koffiemerk gericht op cafés, hotels en restaurants, als eerste product. Jesús Gómez Cáceres leidt de eenheid als algemeen directeur. De overname van La Flor del Café en Gran Café Royale geeft de brouwer twee gevestigde groothandelsnamen naast zijn eigen merk, in plaats van marktaandeel op te bouwen vanuit één nieuw label.
De zet past in een patroon onder Europese brouwers die voorbij bier kijken voor groei. Koffie ligt dichter bij Mahou San Miguels bestaande klantenkring dan de meeste alternatieven: dezelfde cafés, hotels en restaurants die zijn bier inkopen, kopen ook koffie, en een distributierelatie die het bedrijf al had, maakte van de overname een kortere weg in plaats van een nieuwe verkooporganisatie die vanaf nul moest worden opgebouwd.
Inzetten op een markt die al consolideert
De Spaanse B2B-koffiemarkt consolideert al jaren, en de brouwer is niet het enige drankenbedrijf dat schaal zoekt in de categorie: elders hebben investeerders juist belangen genomen in koffieketens in plaats van groothandelsleveranciers, zoals bij Mubadala's belang van 1 miljard dollar in Luckin Coffee in China. De inzet van Mahou San Miguel is kleiner en dichter bij huis: twee regionale merken, één distributeur en een horecaklantenkring waaraan het al bier verkoopt.
Of dit uitgroeit tot een echte tweede bedrijfstak of een kanttekening bij het bier blijft, hangt af van een schaal waar het bedrijf nog geen cijfers over heeft gegeven. Er zijn geen omzetdoelen voor de koffie-eenheid openbaar gemaakt.
