Starbucks UK neemt 7.500 medewerkers aan
De keten plant 500 nieuwe Britse koffiezaken tegen 2031, vooral buiten Londen, met 7.500 nieuwe banen die openstaan voor kandidaten zonder eerdere branche-ervaring.
Starbucks UK neemt de komende vijf jaar 7.500 nieuwe medewerkers aan, terwijl het bedrijf tot 2031 landelijk 500 koffiezaken toevoegt onder een in maart aangekondigd licentiemodel. De aanwervingen komen boven op een bestaand Brits personeelsbestand van ruim 18.000 mensen, en de groei concentreert zich in de Midlands, Noord-Engeland, Wales en Schotland, waarmee de keten verder reikt dan de forenzenregio rond Londen.
Darren King, vicepresident en managing director van Starbucks UK, zei dat de functies geen eerdere branche-ervaring vereisen. "We zijn er trots op de komende vijf jaar duizenden nieuwe banen te creëren in het hele VK," zei hij, en voegde toe dat training en begeleiding "vanaf dag één" beginnen.
Een ommekeer na een jaar van Britse sluitingen
We zijn er trots op duizenden nieuwe banen te creëren in het hele VK.
De uitbreiding markeert een ommekeer ten opzichte van vorig jaar, toen Starbucks tientallen Britse vestigingen sloot. Topman Brian Niccol, die eind 2024 aantrad, lanceerde het herstelplan "Back to Starbucks", gebouwd op een eenvoudiger menu, investeringen in personeel en operationele veranderingen, een herstelpoging die ook terugkomt in de wisselende recente cijfers van Starbucks en Chipotle.
Niccol zei dat het bedrijf nu in groeimodus zit en verdere uitbreiding overweegt. Wereldwijd stegen de omzetten van Starbucks-koffiezaken met 7,9% op jaarbasis in boekjaar 2026, en de netto-omzet steeg met 2% tot $37,9 miljard, al gaan die cijfers over het hele bedrijf en niet alleen het VK.
Instapfuncties gericht op jonge werknemers
Meer dan de helft van het Britse personeel van Starbucks in eigen winkels is jonger dan 24, en King zei dat het bedrijf wil dat de nieuwe functies meer jongeren een weg naar de horeca bieden. De banen komen geleidelijk beschikbaar naarmate er tot 2031 nieuwe winkels openen, in plaats van in één aanwervingsgolf.
Het licentiemodel, waarbij partnerexploitanten een deel van de nieuwe locaties runnen, laat Starbucks uitbreiden naar kleinere Britse steden zonder de volledige kapitaalkosten van elke vestiging zelf te dragen, een structuur die steeds gebruikelijker wordt bij koffieketens die buiten de grote steden willen groeien.
